Время «открытия новых салонов» прошло
20 лет назад оптический бизнес вышел из рыночной палатки и поселился в проходимых местах с хорошим трафиком.
10 лет назад он переехал в онлайн.
Сегодня купить очки можно хоть на маркетплэйсе с доставкой завтра, хоть на любой остановке.
Количество оптик выросло, но количество клиентов больше не стало, поэтому в большинстве салонов 1-2 клиента в день, а средний чек заказа +/- 10000 руб, половина точек работают в ноль, а вторая половина приносит смешную прибыль при огромных затратах на оборотку, аренду и персонал.
• Как привлечь новых клиентов, чтобы загрузить врачей и консультантов?
• Как поднять средний чек, если все вокруг рекламируют бесконечные скидки, акции и распродажи?
• Как увеличить выручку своей сети, когда кругом с десяток конкурентов? - регулярно спрашивают нас руководители оптических компаний
Именно поэтому
21 мая в Х часов (уточнить время) МСК
Мы организуем встречу, на которой подробно разберем 3 вопроса, которые больше всего волнуют собственников и руководителей оптических сетей:
1. Как увеличить средний чек в оптике до 20+ т.руб. (без впаривания и негатива)?
2. Как увеличить загрузку врачей до 75-80%?
3. Как поднять выручку каждого салона до 2.5-3 млн./мес?
Разобраться в этом нам поможет Максим Горький, который вместе со своей командой уже реализовал 8 таких проектов с оптическими сетями в разных городах РФ.
Мы видели и подтверждаем высокий уровень результатов!
Поэтому попросили спикера подготовить пошаговый план действий, который можно повторить на практике.
Именно им хотим поделиться с вами!